Oito anos, uma reeleição e uma comunidade fortalecida: a trajetória de Alexandra Gomide a frente da UAI
Em assembleia realizada a 13 de abril de 2026, os associados da UAI reelegeram Alexandra Gomide para um novo mandato 2026 a 2030. A decisão por lista única e o histórico de oito anos de gestão revelam o que ficou de uma liderança construída na base do compromisso com a comunidade brasileira em Portugal.
Por Viviane Oliveira Antonio | Braga, Portugal
Quando Alexandra Gomide assumiu a presidência da Associação Uai – União, Apoio e Integração ao Imigrante, o cenário da imigração brasileira em Portugal era diferente do que é hoje.
A comunidade crescia, mas os mecanismos de apoio eram escassos, os eventos culturais praticamente inexistentes e o associativismo imigrante engatinhava no Norte do país. Oito anos depois, a associação que ela ajudou a construir organiza eventos com milhares de participantes, executa projetos com financiamento europeu e mantem uma presença ativa na vida cultural e social da diáspora.
A UAI foi fundada com um objetivo central criar um ponto de apoio e referencia para imigrantes, com foco especial na comunidade brasileira que se instalava de forma crescente na região de Braga e arredores. O caminho percorrido desde então e o registo de uma organização que aprendeu, na prática, a operar dentro das regras do associativismo português, a captar recursos e a construir programações que respondem às necessidades reais da comunidade.


Os primeiros anos estruturar antes de crescer
Nos primeiros anos de gestão, a prioridade foi a estruturação interna da associação. Regularização jurídica, abertura de contas, definição de estatutos e criação de uma identidade institucional que permitisse a UAI acessar editais, parcerias e financiamentos. Esse trabalho, invisível para quem olha de fora, e o que diferencia uma associação que dura de uma que dissolve no primeiro obstáculo.
A organização dos primeiros eventos culturais veio em seguida. O Dia do Brasil, um dos marcos do calendário da UAI, começou com estrutura mínima e foi crescendo à medida que a associação ganhava experiência logística e ampliava sua rede de parceiros e associados.
A consolidação do Dia do Brasil e a criação da ArraUai
O Dia do Brasil se tornou um dos eventos de maior visibilidade da UAI ao longo dos anos. Em paralelo, a associação passou a trabalhar em conjunto com o ArraUai, o evento junino organizado na região de Braga que hoje atrai cerca de dez mil pessoas por edição. A parceria entre os dois eventos consolidou um calendário cultural que coloca o norte de Portugal no mapa da diáspora brasileira em toda a Europa.
A experiência acumulada permitiu a associação identificar e corrigir falhas operacionais ao longo das edições. A questão da segurança nos eventos foi um ponto de aprendizado. Numa das primeiras realizações do Dia do Brasil, a ausência de segurança privada gerou situações de risco que ficaram na memória da organização. Desde então, o protocolo de segurança passou a ser parte integrante do planejamento de cada evento.
“Eu vim do Brasil, para vocês não ficarem sem segurança. Tinha momentos de dar um certo medo. Aqui e de noite então. Mas no final, graças a Deus, deu certo.”
Relato de membro da organização sobre os primeiros anos do Dia do Brasil, em reunião da UAI
Aproxima, Uai! O primeiro grande projeto com financiamento externo
Um dos marcos mais significativos da gestão de Alexandra Gomide a frente da UAI foi a aprovação e execução do projeto Aproxima Uai, uma candidatura que garantiu a associação recursos para custear estrutura, equipe e funcionamento por um período determinado. A execução do projeto representou uma virada na forma como a UAI operava, deixou de depender exclusivamente de receitas de eventos para ter uma base financeira mais estável, capaz de sustentar salários, aluguel e contabilidade.


39.856,16 EUR
Total depositado para execução do projeto Aproxima, Uai!
A prestação de contas apresentada pela diretoria financeira em assembleia interna mostrou um projeto executado com rigor. Dos 39.856,16 euros recebidos, cada rubrica foi detalhada: recursos humanos, vale refeição, renda, contabilidade e informática. Ao final do período, todas as despesas estavam registradas, os salários em dia e os valores residuais correspondiam exatamente as parcelas do mês de encerramento.
“Esses valores não são o que nós determinamos que íamos gastar. Isso é tudo já foi realizado dentro do projeto. O projeto está pago.”
Responsável financeira da UAI, em assembleia de prestação de contas do Aproxima Uai
Oito anos em linha do tempo
Ano 1
Fundação da UAI e início da estruturação jurídica e institucional. Primeiros contatos com a comunidade brasileira em Braga.
Ano 2
Organização das primeiras edições do Dia do Brasil. Inicio da ArraUai. Construção da rede de barracas dos expositores.
Anos 3 e 4
Crescimento do público dos eventos. Revisão dos protocolos de segurança. Profissionalização da estrutura logística.
Anos 5 e 6
Aprovação e execução do projeto Aproxima Uai, com financiamento externo. Estabilização da equipe e ampliação da capacidade operacional.
Anos 7 e 8
Consolidação dos eventos como referência cultural da diáspora no norte de Portugal. Expansão para Vigo. Renovação de equipamentos. Planejamento de novas candidaturas.
A gestão do que não aparece nos relatórios
Uma das particularidades do trabalho de Alexandra Gomides a frente da UAI e a capacidade de manter uma organização funcionando em contextos de recursos limitados. Gerir uma associação de apoio ao imigrante em Portugal exige navegar por burocracia institucional, editais públicos, legislação trabalhista portuguesa e, ao mesmo tempo, responder às demandas cotidianas de uma comunidade que chega ao país com necessidades urgentes.
Ao longo de oito anos, a UAI passou de uma estrutura embrionária para uma organização com projetos aprovados, eventos consolidados, equipe remunerada e reconhecimento dentro da comunidade brasileira que atende. O trabalho não acontece em escritórios amplos com orçamentos folgados. Acontece em reuniões de assembleia onde cada euro e justificado, em eventos montados com as barracas disponíveis e nos ajustes feitos edição após edição.
A próxima edição do Dia do Brasil já esta em planejamento. O projeto Aproxima Uai encerra, e a associação busca novas candidaturas para continuar operando. O ritmo não muda. O que muda, a cada ciclo, e a capacidade acumulada de fazer mais com o que existe.

